Groen licht voor mentaal gezondheidsnetwerk in de regio Brabant

Persbericht Het IZA-transformatieplan 'Toegankelijke Mentale Gezondheidszorg in gemeentes in West-Brabant Oost en Midden-Brabant' is goedgekeurd door zorgverzekeraars CZ en VGZ. De samenwerking binnen deze transformatie is erop gericht dat de regio de stijgende vraag naar ggz-hulp op kan blijven vangen en specialistische ggz beschikbaar is voor degenen die dat nodig hebben. Deze inmiddels landelijke ontwikkeling van mentale gezondheidsnetwerken vindt zijn oorsprong in deze regio en wordt dankzij het transformatieplan een gezamenlijke en integrale aanpak voor de hele regio. Deze regionale en integrale aanpak is mogelijk dankzij een nauwe samenwerking tussen huisartsenzorggroepen, gemeenten, ggz-instellingen, zorgverzekeraars en Zorgbelang Brabant-Zeeland.* De transformatie die de gezamenlijke partijen gaan maken heeft als resultaat: • Sneller hulp in de buurt: In plaats van naar elkaar doorverwijzen wordt er in het netwerk gezamenlijke verantwoordelijkheid gepakt met en voor de inwoner. Door de samenwerking kunnen inwoners sneller terecht bij de juiste hulpverlener(s). Dit gebeurt zoveel mogelijk dicht bij de inwoner, in de wijk of bij de huisarts. • De juiste zorg op de juiste plek: Niet iedereen met mentale problemen heeft hulp vanuit de ggz nodig; vaak liggen er oorzaken zoals eenzaamheid, woonsituatie of schulden aan ten grondslag. Deze inwoners kunnen ook geholpen zijn met passende ondersteuning vanuit het sociaal domein. In een Verkennend Gesprek verkent een professional – uit de zorg of het sociaal domein – de hulpvraag met de inwoner. Door deze gesprekken worden onnodige ggz-verwijzingen voorkomen en ontvangen inwoners die het wél nodig hebben sneller hulp. Deze werkwijze wordt in de regio al toegepast en verder ontwikkeld en verbreed met de meerdere partijen binnen de integrale aanpak. • Meer hulp op maat: Door de samenwerking tussen huisartsen, ggz en gemeenten ligt de nadruk meer op preventie en sociale ondersteuning dan op medische behandeling. Hierdoor ontvangen inwoners die dat nodig hebben de zorg en ondersteuning die hen op een bredere manier helpt. Zo worden inwoners beter en sneller geholpen. Een voorbeeld hiervan is de integrale aanpak van het FACT+-team. Dit team bestaat uit zowel zorg- als welzijnsprofessionals die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de zorg en ondersteuning aan inwoners met ernstige psychiatrische aandoeningen. Dit team biedt zowel begeleiding als behandeling, waarbij de nadruk ligt op het ondersteunen van deze inwoners in hun dagelijkse leven en het verbeteren van hun algehele welzijn. De zorg wordt zo veel mogelijk in de wijk geboden, wat betekent dat het team bekend is met de lokale context en de specifieke problemen die zich daar voordoen. Voor het succes van de aanpak speelt de inzet van digitale mogelijkheden een belangrijke rol. E-Health en blended care (een combinatie van online en face-to-face contact) worden toegepast om de zorgcapaciteit te vergroten en de administratieve lasten te verminderen. Hierdoor ontstaat meer ruimte bij professionals om zorg of ondersteuning te bieden.

Toegankelijk en beschikbaar

rnElke van der Sterren, directeur GGz Breburg, legt uit: "Door samen te werken als partners kunnen we beter inspelen op zorgvragen en passende oplossingen bieden. Niet altijd is specialistische ggz-behandeling nodig en dankzij deze samenwerking kunnen we dat veel beter inschatten. Zo krijgen mensen die wél specialistische zorg nodig hebben sneller de hulp die ze nodig hebben.” Maud Voermans, directeur Zorroo: "In plaats van simpelweg door te verwijzen, nemen we samen een gedeelde verantwoordelijkheid voor de begeleiding. In plaats van te zeggen: 'Wij weten het niet meer, dus we verwijzen door,' gaan we samen in gesprek: 'Wat hebben we nodig om deze persoon op dit moment zo goed mogelijk te ondersteunen?'. Dat vraagt om maatwerk en een aanpak die echt past bij de situatie." Denise Kunst, wethouder gemeente Dongen, vult aan: “Als gemeenten omarmen we de beweging van zorg en ziekte naar gezondheid, welzijn en preventie. We zien dit plan als een belangrijke stap naar een meer vraaggerichte aanpak van mentale gezondheid, zodat onze inwoner niet van het kastje naar de muur wordt gestuurd, lange wachtlijsten ervaart en daardoor verder in de problemen raakt. We verwachten veel van de consultatiefunctie ggz voor gemeenten en sociaal werkers. Door de expertise van de ggz vroegtijdig in te schakelen, kunnen problemen eerder worden gesignaleerd en escalaties worden voorkomen. Dit kan er soms toe leiden dat instroom in de ggz niet nodig is.” Femke van de Pol, inkoper GGZ bij zorgverzekeraars CZ: “Vijf jaar geleden startten we met GGz Breburg het eerste mentale gezondheidscentrum, en nu gaan we van instelling naar netwerkaanpak over de domeinen heen. Daarmee zet de regio grote stappen op het gebied van samenwerken. Dit transformatieplan laat niet alleen zien dat de zorg in de regio vernieuwt, maar ook dat alle betrokken partijen in de regio samenwerken aan dezelfde opgave.” In 2025 starten gemeenten en zorgaanbieders met het uitvoeren van deze aanpak. Naar verwachting zal dit uiteindelijk zorgen voor 20% minder doorverwijzingen naar de specialistische ggz en een significante verkorting van wachttijden. * Het transformatieplan is een initiatief van: Ggz Breburg, Mentaal Beter, CaleidoZorg, HZG Breda, Het Huisartsenteam, Zorroo, PrimaCura GGZ, CZ, VGZ en Zorgbelang-Brabant | Zeeland. De betrokken gemeenten zijn Dongen, Gilze-Rijen, Goirle, Heusden, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Tilburg en Waalwijk (Regio Midden-Brabant) en Alphen-Chaam, Altena, Baarle-Nassau, Breda, Etten-Leur, Drimmelen, Geertruidenberg en Oosterhout (regio West-Brabant Oost).